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Leistungsspektrum

„Wir bilden die Realität in Zahlen ab.“

 

Wir liefern Prognosen

auf fundierten Grundlagen und durch den Einsatz integrierter Planungssysteme. Dadurch ist gewährleistet, dass der häufig auf der Liquiditätssteuerung liegende Fokus die zugrunde liegende Ertragssituation und die daraus resultierende Eigenkapitalstärke nicht vernachlässigt.

 

Unsere Instrumente
Ertrags, Bilanz-, Liquiditätsplanung
Kapitalflussrechnung
Frühwarnsysteme

 

Wir dokumentieren die Effizienz initiierter Maßnahmen

und liefern damit Ansatzpunkte für eventuelle Kurskorrekturen. Hierbei bilden Soll-Ist-Vergleiche sowie die Analyse der Abweichungen einen Kernbereich unserer Arbeit. Gleichzeitig ist es entscheidend, den Blick auf die wesentlichen Einflussfaktoren zu richten und sich nicht auf wenige Finanzkennzahlen zu beschränken.

 

Unsere Instrumente
Soll-Ist-Vergleiche
Controllingreports
Balanced Scorecard

 

Wir bereiten Entscheidungen vor

indem wir die Konsequenzen von Handlungsalternativen transparent machen. Dabei kommt uns unsere Erfahrung und die langjährige Zusammenarbeit mit Spezialisten anderer Fachrichtungen zugute. So können Entscheidungen objektiv, von einem unabhängigen Team und ohne eine emotionale Anbindung an bestehende Strukturen vorbereitet werden.

 

Zum Beispiel in Fällen von
Mergers & Acquisitions
Expansionsplänen
Stilllegungsentscheidungen
Insolvenzantragstellungen

 

Veröffentlichungen

Schreyögg, Georg / Hübl, Gudrun: Manager in Aktion: Ergebnisse einer Beobachtungsstudie in Mittelständischen Unternehmen, in: ZFO, Jg. 61, 1992

Günther, Thomas / Hübl, Gudrun / Niepel, M.: Insolvenzprognose anhand unterjähriger Unternehmensdaten in: Deutsches Steuerrecht, Jg. 38, 2000

Hermann, Ottmar / Hübl, Gudrun: Steuerung, Überwachung und Beendigung der Fortführung in: Mönning (Hrsg.), Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz, 3. neu bearbeitete Auflage, 2016